“Bedrijven hebben schuiven vol goede ideeën, maar niet altijd voldoende handen om ze te realiseren. Dus help ik hen met het realiseren van ideeën. Wil je een product of dienst in de markt zetten? Dan helpt Plantrekkers bij de ontwikkeling van een levensvatbaar concept. Wil je aan marktaandeel winnen? Dan realiseren we mee je groeidoelstelling. Wie wil innoveren staat vaak ook voor grote veranderingen. Dan zorgt Plantrekkers ervoor dat de organisatie mee kan groeien en dat iedereen binnen je bedrijf weet wat innovatie voor hem of haar betekent.”

“Dat doe ik niet allemaal zelf. Elk project vraagt verschillende expertises die je als bedrijf onmogelijk allemaal in huis kan halen. Als projectondernemer reken ik op een netwerk van creatieve freelancers en ondernemers die een oplossing bieden voor de noden van jouw bedrijf.”

“Ik vind het gewoon heel leuk om aan verschillende projecten te werken. Je leert van elk project wel iets bij. Mijn grootste why? Ik kom met ambitieuze ondernemers in aanraking. Zo kan ik mee een positieve impact maken.” 

“Als we resultaten behalen, zoals een succesvolle productlancering of een stijgende omzet. Dat gebeurt natuurlijk niet elke dag. Maar dagelijks mogen samenwerken met verschillende mensen geeft me ook veel voldoening. Plantrekkers gaan nooit alleen aan de slag. We werken samen met alle afdelingen van een bedrijf. Hen meekrijgen in een nieuw verhaal vind ik tof.”

“Wat Simon en Timothy van Made hebben uitgebouwd, dat is knap. Ik vind het dan ook leuk om met hen samen te werken op projecten. Die samenwerking is inspirerend. Wanneer Plantrekkers aan tafel wordt uitgenodigd, ligt er al een plan. Made brengt dat innovatieplan en de langetermijnvisie mee in kaart, zodat Plantrekkers het mee kan realiseren. We werken dus complementair.”

“Op het BAM Marketing Congress zag ik een boeiende talk van de Deense marketingexpert Thomas Kolster, Why purpose is failing. Hij waarschuwde ons voor de hero trap van purpose marketing: als je steeds communiceert alsof je Superman bent, val je op je gezicht. Maar hoe zet je duurzame projecten dan precies in de kijker? Want om bijvoorbeeld CO2-neutraal te zijn, moet je ook je partners meekrijgen. De manier waarop je intern en extern communiceert is dus super belangrijk. Dat vind ik een interessant spanningsveld. Door de talk ben ik daar nog bewuster over gaan nadenken.”

“Wie denkt aan een creative professional, denkt al snel aan iemand die sterk is in design. Maar het begrip is breder dan dat. Zo ontwikkelde mijn creativiteit zich tot probleemoplossend denken rond het vinden van nieuwe manieren om een product te lanceren, je merk te positioneren of zelfs bij het opmaken van een budgettering.”

“Ik vind het altijd fijn als ik een uitdaging krijg voorgeschoteld die ik nooit eerder kreeg. Dan kan ik bijleren en experimenteren. Voeg daar een tof team en een project met een positieve langetermijnimpact aan toe en dan ben ik gelukkig. Dat zijn voor mij drie belangrijke parameters om er een droomproject van te maken.”